Metodología
Búsqueda y Selección
Búsqueda y Selección
1

Comprensión y definición del proyecto

Objetivo: Capturar las necesidades del cliente y definir el perfil ideal.
I
Análisis de la empresa
  • Revisión de la cultura organizacional, visión, misión y valores.
  • Entendimiento de las estrategias de negocio y objetivos a corto y largo plazo.
II
Definición del rol
  • Detalle de las responsabilidades, competencias y objetivos del puesto.
  • Identificación de habilidades técnicas y competencias de liderazgo necesarias.
  • Expectativas del cliente sobre el impacto del rol.
III
Benchmarking
  • Evaluación de los estándares de la industria y análisis de competidores.
2

Estrategia de búsqueda

Objetivo: Diseñar un plan para identificar y atraer a los mejores talentos.
I
Estrategia personalizada
  • Desarrollo de una hoja de ruta de búsqueda, considerando mercados, sectores y ubicaciones clave.
II
Búsqueda activa y pasiva
  • Aprovechamiento de la red de contactos de la firma, base de datos propia y plataformas especializadas.
  • Identificación de candidatos pasivos (aquellos que no están buscando activamente un cambio).
III
Mapeo del talento
  • Análisis de talento disponible en el mercado, incluyendo niveles de experiencia, movilidad y disponibilidad.
Objetivo: Diseñar un plan para identificar y atraer a los mejores talentos.
3

Identificación y evaluación de candidatos

Objetivo: Filtrar a los candidatos más calificados y alineados con el perfil deseado.
I
Entrevistas iniciales
  •  Evaluaciones preliminares para verificar experiencia y competencias clave.
II
Evaluación detallada
  • Pruebas técnicas y de competencias de liderazgo.
  • Métodos como entrevistas por competencias, simulaciones y evaluaciones psicométricas.
III
Validación del ajuste cultural y lista corta
  • Verificar que el candidato encaje con los valores y dinámica organizacional del cliente.
  • Presentación de los mejores 3-5 candidatos que cumplen con los requisitos.
4

Presentación de candidatos

Objetivo: Facilitar al cliente una decisión informada.
I
Dossier de candidatos
  • Información detallada de cada candidato (currículum, evaluación, resultados de pruebas, motivaciones).
II
Asesoramiento al cliente
  • Discusión sobre fortalezas, áreas de oportunidad y alineación estratégica de cada candidato.
  • Recomendaciones sobre los perfiles más adecuados.
Objetivo: Facilitar al cliente una decisión informada.
5

Proceso de entrevistas del cliente

Objetivo: Asegurar que el cliente evalúe a los finalistas en profundidad.
I
Preparación del cliente
  • Apoyo en la creación de preguntas y estructura de entrevistas.
  • Capacitación en técnicas para evaluar competencias clave.
II
Coordinación de entrevistas
  • Organización y supervisión de reuniones entre el cliente y los candidatos.
6

Selección y oferta

Objetivo: Cerrar de forma exitosa con el candidato ideal.
I
Negociación
  • Apoyo en la preparación de la oferta económica y de beneficios.
  • Asesoramiento sobre expectativas salariales y condiciones del mercado.
II
Cierre
  • Gestión del proceso de aceptación de la oferta.
  • Supervisión de la transición del candidato al nuevo rol.
Objetivo: Cerrar de forma exitosa con el candidato ideal.
7

Seguimiento y garantía

Objetivo: Asegurar la integración exitosa del candidato y el cumplimiento de las expectativas
I
Seguimiento post-contratación
  • Revisión periódica del desempeño del candidato en los primeros meses.
  • Feedback continuo entre cliente y candidato.
II
Reemplazo
  • En caso de que el candidato no cumpla con las expectativas en el período determinado, ofrecemos una garantía de 6 meses para encontrar un reemplazo.
8

Evaluación y retroalimentación

Objetivo: Aprender de cada proceso para mejorar continuamente.
I
Feedback del cliente y candidatos
  • Revisión de la experiencia del cliente y candidatos durante el proceso.
II
Optimización de procesos
  • Incorporación de aprendizajes para afinar metodologías futuras.
Objetivo: Aprender de cada proceso para mejorar continuamente.